在线教育平台有哪些?浅谈如何避开BAT的“圈地运动”
2017-07-19 17:40:36

  在不久的将来,个性化老师将大量涌现在教育市场,而如今缺少的不过是一个导火索去引爆它。那么到时候哪些机构会获得这些老师的青睐?八仙过海,各显神通吧。


  有人说,BAT涉足在线教育领域,更像是漫无目的什么都横插一脚,看看哪个能有搞头。但是在线教育为何如此之火的重要因素,他们把这一点都忽视了。从目前所有互联网大佬的布局来看,唯一看到这种个体团队力量的只有YY。在QQ眼皮子底下崛起的YY,就是依靠了团体的力量。


  在线教育这块儿地并不大,可是不断闹腾的传统教育,不断崛起的在线教育,不断跑场的互联网企业,都在这里不断的圈地圈地再圈地。YY的涉足更是带动了一大群互联网企业跟风投资布局在线教育,关键是BAT的举动,更是让所有人都坐不住了。整个行业的竞争,愈演愈烈。


  可是现在来看BAT的布局给在线教育带来什么轰动性的影响了吗?事实真的然并卵。看起来他们的战略只是布局了一个分发渠道,他们的道路跟我们选择的道路截然不同,这也让我们放心了。我们应该更多的把在线教育的战略布局放到其他位置。在线教育的影响一个长久的潜移默化的过程,并不是爆发式的增长。那么在线教育平台怎么做?

 在线教育平台有哪些?浅谈如何避开BAT的“圈地运动”


  方法一:自己搭建在线教育平台。毫无疑问的,无论是教师资源还是课程资源,传统教育机构本身是站很大优势的,如果本身资金充足,也有一定的知名度,那么花重金自己搭建在线教育平台也是可以的。


  方法二,投资在线教育平台。这种方法就是把自己的资源注入投资的在线教育平台里,快速进军在线教育。


  方法三,走内容分发渠道。对于传统教育机构来说,互联网企业做的在线教育平台,就是为了他们准备的。因为互联网企业的在线教育平台需要他们这些手握的大量资源的传统教育机构入驻,这样给人的印象就如同街头拉皮条的。他们的模式固然给他们本身带来了阻碍,但是相信其中还有处于他们自身的考虑。


  方法四,教育培训机构间的相互合作。这种方法跟第二种方法类似,不同的是这种方法的初衷是资源共享。但是这种方法有一定的局限性,不能达到跨界合作的效果,除了教育领域其他领域的资源全都调动不了。


  其实终归一句话,作为传统机构的你,如果还不抓紧时间布局在线教育,那么你将很快被时代所抛弃。而说到BAT布局在线教育的最终目的,并不是借着在线教育如何赚钱,而是通过拉拢教育机构,将他们的资本引入到他们本身的渠道上来。


  看看百度系的教育产品,诸如百度文库,作业帮,百度传课等,都需要教育培训机构的入驻,入驻完了就会将你引入后他们的竞价营销,阿拉丁等本身的渠道上,这笔投入资金当然不菲。同理,阿里巴巴也是一样,他们的目的一个是为了淘宝同学的销售流量,一个是为了淘宝类目补充。相对最简单的腾讯,看看对于教育的投入就可以知道。


  今时不同往日,在线教育的力量本身已非传统教育,而是在于个人团体力量。例如邢帅学院,极客学院,潭州学院,麦子学院这些,才是真正值得关注和投资的。当偶尔出现一个成功的或许是意外,可是无一例外都是这样的情况,是不是应该思考一下?


  目前的教育资源不均等,国家政策等因素给我们带来了发展机遇,积极推动在线教育市场的发展是大势所趋。而推动在线教育发展的中坚力量,往往掌握在我们这些小众团体的手里。就像天猫商城很多知名品牌,他们的产品有着独特的过人之处,对于他们来说,天猫就是他们的玩物。我们可以试想一下,做一个专门孵化在线教育的平台,利用整个平台的资源推动他们的发展,行程一个良性的在线教育体系,由此引入大量的新生力量入驻。对于BAT这样的互联网企业来讲,牺牲短期利益助在线教育创业者一臂之力,那将会是一个双赢的局面。


  在线教育打破了教育资源不均等的局面,实现了优质资源共享,学生也不会如果过去一样,只知机构不知老师,大家都是从学生时代过来的,我相信大家深有体会,面对一位老师的教学风格,喜欢就是喜欢,什么知名学校的,什么品牌机构的没呢么重要。所以在不久的将来,个性化老师肯定会大量涌现在教育市场,我们为何不避开BAT的“圈地运动”,向这方面发展呢?给了这些老师团体一个机会,也给了我们自己一个机会。


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